CONOCE A LOS EMPRENDEDORES DE BERWYN: MIKE SHERECK

Te presentamos a Mike Shereck. Descubre su nuevo libro «Berwyn Rules: Leadership Secrets of 26th Street», en el que comparte valiosas lecciones aprendidas.

Nombre: Mike Shereck

Ciudad natal: Berwyn, Illinois

Todo sobre Mike:

Crecí como berwynita de tercera generación. Mis abuelos construyeron su casa en la calle 26. Mi familia y yo crecimos en Grove Avenue. Éramos una familia típica de Berwyn. Mi padre trabajaba en International Harvester y mi madre se quedaba en casa y trabajaba a tiempo parcial en la tienda Sears del centro comercial. Fui al colegio St. Odilo, luego al instituto Morton West y fui un estudiante de secundaria muy normalito. De pequeño me encantaba el béisbol, el fútbol americano y el hockey y, por supuesto, era fan de los White Sox, los Bears y los Black Hawks. Fui un apasionado jugador de sóftbol de 16 pulgadas hasta que me mudé y empecé a jugar al de 12 pulgadas. Me casé con una chica de Berwyn y tuve un hijo.

EL ASPECTO EMPRESARIAL

Trabajé en el sector manufacturero y en la construcción antes de poner en marcha mi negocio como coach ejecutivo y consultor de liderazgo. Desempeñé muchos puestos diferentes, la mayoría de ellos relacionados con el desarrollo empresarial, las ventas y el liderazgo. A lo largo de mi carrera, siempre fui el encargado de asumir puestos o grupos difíciles, y mi trabajo consistía en darles un giro positivo. Por lo general, lo conseguía. Trabajé para varias empresas diferentes, y lo que empecé a aprender fue que lo que determinaba el éxito o el fracaso de una organización era el liderazgo de la misma. Conocí a algunos líderes excelentes y a muchos otros que no lo eran. Los que no lo eran fueron mi mayor regalo, ya que de ellos aprendí más.

En 2009 me sentía realmente resignado y sin motivación; casi se podría decir que era cínico. Estaba enfadado, distante y era arrogante. Entonces me enfrenté a una de las situaciones más difíciles a las que he tenido que hacer frente. Poco a poco, todo empezó a cambiar. Empecé a cuestionarme las cosas, a indagar, a observar, y empecé a ver las cosas como nunca antes las había visto.

Me inscribí en un programa de formación para coaches; lo hice porque había perdido la fe en el liderazgo y quería algo sencillo, que pudiera hacer a mi manera. Lo que más me interesaba era montar en moto. Mientras participaba en la formación, las cosas empezaron a cambiar un poco más. La ira se iba disipando. El cinismo se desvanecía. Todo ello estaba siendo sustituido por alegría y gratitud. Antes de terminar el programa, ya estaba asesorando a mi primer director general.

¿QUÉ ES EL COACHING EJECUTIVO?

Lo que hago consiste principalmente en ayudar a los líderes a conectar con su verdadero yo y trabajar con ellos para que tengan claro el motivo real por el que hacen lo que hacen. El resultado son líderes que se dan cuenta del impacto que tienen. Ayudo a las personas a alcanzar un nivel de plenitud que no habían tenido antes y, sobre todo, a encontrar su propia voz, de modo que el mensaje que transmiten sea realmente aquel con el que están comprometidos y una expresión de su yo más auténtico. Es bastante sencillo, pero nada fácil, porque como líderes tenemos que desaprender constantemente hábitos y prácticas realmente perjudiciales. Eso es lo que hago.

DESCRÍBASE EN 3 PALABRAS.

Autenticidad: No estoy seguro de que nadie sea totalmente auténtico, pero es un compromiso que he asumido. Soy prácticamente el mismo persona, esté donde esté. La autenticidad es también fundamental para generar confianza, y la confianza es lo único que realmente tenemos.

Valiente/Resistente: Durante gran parte de mi vida me dejé llevar por el miedo. El precio que pagué fue demasiado alto. El valor no es la ausencia de miedo, sino actuar a pesar del miedo. Ser resistente solo significa que tengo demasiado miedo como para detenerme.

Diversión/humor: George Bernard Shaw dijo una vez: «Si vas a decirle la verdad a la gente, más vale que la hagas reír, o te matarán». El humor es la esencia de nuestra humanidad. Reírnos de nosotros mismos nos llena el alma. No podría imaginar un día en el que no me riera; sería un día triste.

¿QUÉ LE INSPIRA?

Las posibilidades ilimitadas del potencial humano. Me encanta ver cómo la gente supera sus barreras y logra lo que se propone. Me encanta ver a la gente expresarse plenamente, y yo quiero expresarme plenamente, darlo todo antes de marcharme.

CUÉNTANOS ALGO QUE LA GENTE NO SEPA DE TI.

Nunca leí un libro de principio a fin hasta los 35 años. Luego, en 1991/1992, leí más de 200 libros. Desde entonces, estoy seguro de que he leído cerca de 1000 libros diferentes. A los 62 años escribí y publiqué mi primer libro, BERWYN RULES.

¿POR QUÉ BERWYN?

En 2017 escribí y publiqué mi primer libro, BERWYN RULES. La respuesta de la comunidad fue increíble. Me sentí conectado con mi ciudad natal, con mi voz y con un montón de gente que no conocía, sobre todo con Lucile Evans.

¿CUÁL ES LA PREGUNTA QUE MÁS TE HACEN SOBRE TU PROFESIÓN?

¿Cómo te metiste en esto de ser entrenador? Ya lo he explicado un poco antes y, la verdad, es que al principio no sabía muy bien en qué consistía; es una profesión bastante peculiar y yo soy muy atípico en comparación con la mayoría de los entrenadores. Pero es lo que más me gusta del mundo y se me da de maravilla.

¿QUÉ HARÍAMOS SI SALIÉRAMOS JUNTOS?

Si quisieras vivir la experiencia completa, pasaríamos el día en mi Harley. Nos levantaríamos y nos iríamos a Starved Rock, pararíamos en Fat Daddyz para comer una de las mejores hamburguesas del mundo, luego volveríamos a subirnos a la moto y nos dirigiríamos al Psycho Silo Saloon para tomarnos un par de cervezas, fumarnos un puro y escuchar algo de rock and roll. Todo ello mientras mantenemos una conversación interesante y llegamos a conocernos de verdad.

¿QUÉ ES LO QUE MÁS TE APASIONA?

Estoy firmemente comprometida con la creación de un mundo que funcione. Un mundo en el que se escuche y se comprenda a las personas, en el que se reduzca el miedo y en el que nos respetemos unos a otros. En la práctica, esto se traduce en crear entornos de trabajo en los que las personas puedan venir y desempeñar su labor, un trabajo que les apasiona, dando lo mejor de sí mismas. Ese es el papel del liderazgo.

¿CUÁL ES TU MAYOR MIEDO?

Que se me acabe el tiempo. He malgastado mucho tiempo al principio de mi vida. Me da miedo que las personas a las que quiero y por las que me preocupo no lleguen a sentir realmente todo el amor y el aprecio que les tengo, y que no sea capaz de darles todo lo que tengo para darles. Lo estoy intentando, jefe.

¿A QUÉ PERSONA DE LA HISTORIA TE GUSTARÍA MÁS CONOCER?

Dwight Eisenhower. Es un tipo realmente interesante; no podría imaginarme tener que tomar esa decisión sabiendo que estaba enviando a tantos jóvenes a una muerte segura, y sin embargo había que tomarla. Luego se convirtió en el único presidente cuyo cargo anterior fue más importante que el que estaba a punto de asumir. Por último, su discurso de despedida sobre el complejo militar-industrial y lo premonitorio que fue. Creo que fue un hombre muy subestimado e infravalorado, y era un hombre con defectos y fracasos.